إذا كنت تطمح في أن تكون من أصحاب المشروعات الصغيرة في مصر، عليك أن تعلم جيدًا أن الطريق ليس مفروشًا بالورود، بل ينبغي عليك الإلمام بكافة التفاصيل المتعلقة بالأمر، قبل أن تبدأ في تنفيذ الإجراءات والشروط اللازمة.

ولذلك، يقدم فريق عمل تاكس ايجيبت الكثير من المعلومات المتعلقة بالمشروعات الصغيرة في مصر، من حيث الأهداف والأنواع والصعوبات وكيفية حل الأزمات والمشاكل، فتابعنا.

المشروعات الصغيرة في مصر

المشروعات الصغيرة هي كل المشروعات التي يعمل بها 50 فرد أو أقل، كذلك هي المشروعات التي يتراوح رأس المال الخاص بها إلى ما بين 50 ألف جنيه مصري ومليون جنيه مصري، على أن تقل أو تزيد هذه القيمة، وذلك وفقًا للجهاز المركزي للتعبئة والإحصاء.

يجدر الإشارة كذلك إلى أن المشاريع الصغيرة يمكن أن يمتلكها فرد واحد أو مجموعة قليلة من الأفراد، كذلك من الممكن أن تكون ذات تخصصات ونشاطات مختلفة، مثل المشاريع الصناعية، أو المتاجر الصغيرة، بالإضافة إلى الخدمات المحلية وغيرها من الأنشطة ذات الأحجام الاقتصادية والتجارية المختلفة والمتنوعة.

خصائص المشروعات الصغيرة في مصر

تتمتع المشروعات الصغيرة في مصر بمجموعة معينة من الخصائص، وأبرز هذه الخصائص تتمثل في الآتي:

1- الإشراف المباشر من مالك المشروع

عملية إدارة المشروع والإشراف على أقسامه وسير العمل تتم من خلال مالك المشروع المباشر، أو من ينوب عنه من المعارف ذات الصلة القوية بالمالك. ينبغي أن يكون المالك أو من ينوب عنه على درجة كبيرة من الوعي والمعرفة بكيفية إدارة المشروع؛ حتى لا يُكتب له الفشل قبل أن يبدأ.

2- قلة رأس المال

لا تحتاج المشروعات الصغيرة في مصر إلى رأس مال كبير، إذ يمكن لأي شخص أن يبدأ مشروعه برأس مال يبلغ 50 ألف جنيه مصري فقط، وهو يعتبر من المبالغ المتوسطة وفي المتناول، وذلك مقارنة برؤوس أموال المشروعات الصغيرة والمتوسطة.

3- انخفاض نسبة المخاطرة

قلة رأس المال والاعتماد على العمال المهرة وذات الخبرات القليلة أو المتوسطة من شأنه أن يحافظ على رأس المال على أقل تقدير، ويساهم كذلك في انخفاض نسبة المخاطرة بشكل كبير، وذلك مقارنًة بالمشروعات المتوسطة والكبيرة.

4- موقع التأسيس

تتمتع المشروعات الصغيرة في مصر بواحدة من المميزات المهمة، وهي سهولة تأسيس المشروع، أو بمعنى آخر إمكانية تشييد المشروع في أي مكان، سواء كان في المنزل، أو في مصنع أو متجر صغير، وكذلك يمكن أن يُقام في الأرياف والمناطق النائية.

5- الاعتماد على الموارد المحلية

الاعتماد على الموارد المحلية هي طبيعة المشروعات الصغيرة في مصر، فهي تهتم بالاحتياجات اليومية للأفراد، كما أنها لا تتمتع بالقدرة الشرائية الكافية لاستخدام المواد المستوردة، وهو ما يساهم في تعزيز جودة الإنتاج المحلي من سلعة أو خدمة معينة، كما يساعد في زيادة مهارات العاملين بالمشروع.

أهمية المشروعات الصغيرة في مصر

تحقق المشروعات الصغيرة في مصر الكثير من الأهداف لصاحبها، أهمها على الإطلاق هو الانخراط في سوق العمل، وتكوين صورة ذهنية للعملاء والمستهلكين، بالإضافة إلى كونها مصدر دخل قوي، إذا ما تم إدارتها بشكل سليم، وبناءًا على أسس واستراتيجيات واضحة، ولكن ماذا عن دور المشروعات الصغيرة في مصر ودعمها للاقتصاد؟!

تعتبر المشروعات الصغيرة في مصر هي عصب الاقتصاد المصري، وتساهم بشكل كبير في دفع عجلة الإنتاج إلى الأمام، وذلك للعديد من الأسباب، ويمكن معرفة أهمية المشروعات الصغيرة في مصر في دعم الاقتصاد من خلال النقاط التالية:

1. المساهمة في توفير المنتجات والبضائع المختلفة في الأسواق المصرية بغزارة، بالتالي سد الفجوة الكبيرة ما بين نقص المعروض وبين حاجة المستهلكين، بالتالي تنخفض ضريبة الاستيراد، وهو ما يؤدي بدوره إلى تحسين الإنتاجية وزيادة المعروض.
2. المساعدة في توفير فرص عمل للكثير من الشباب، بالتالي تقليل نسبة البطالة، وهو ما ينعكس بدوره في القضاء على بعض المشاكل الاجتماعية، مثل عمليات السرقة والقتل وغيرها، كذلك تساهم المشروعات الصغيرة في مصر في توفير الاحتياط النقدي، في ظل سياسة تصدير المنتجات والبضائع المختلفة.
3. إيجاد فرص تدريب للعاملين المهرة وغير المهرة، ومنحهم القدرة على تعلم بعض المهارات الجديدة أثناء العمل، وهو ما يساهم في زيادة وتعزيز الإنتاجية، ويساهم في ذلك أيضًا انخفاض نسبة المخاطرة، على عكس المشروعات المتوسطة والكبيرة.
4. المساهمة في زيادة الإنتاج المحلي والصادرات المصرية إلى الخارج، فحسب وزارة التخطيط، فإن المشروعات الصغيرة في مصر تساهم بحوالي 80% من الناتج المحلي الإجمالي، كذلك تساهم في 4% من إجمالي الصادرات المصرية إلى الخارج.

انواع المشروعات الصغيرة في مصر

بعدما تعرفنا على تعريف المشروعات الصغيرة في مصر، ولماذا تعتبر من الأنشطة المهمة، بالإضافة إلى معرفة الخصائص التي تتمتع بها، آن الأوان للحديث عن أفضل انواع المشروعات الصغيرة، والتي يمكن ذكرها في النقاط التالية:

1- المتاجر الصغيرة

تعتبر المتاجر هي أكثر أنواع المشروعات الصغيرة في مصر رواجًا وانتشارًا وكذلك تحقيقًا للعديد من المكاسب المالية، وهذه المتاجر تشمل محلات بيع منتجات التجزئة مثل الملابس أو البضائع الاستهلاكية من المواد الغذائية وغيرها.

2- المشاريع عبر الإنترنت

المشاريع الصغيرة في مصر التي تعتمد على الإنترنت تعتبر هي الأخرى من أكثر المشاريع نجاحًا ليس فقط في مصر بل في المنطقة العربية والشرق الأوسط، إذ يمكن إنشاء بعض المتاجر الإلكترونية إذا ما توافرت إمكانية تأجير محل أو مكان لبيع الخدمة أو المنتج.

المميز في المشاريع الصغيرة عبر الإنترنت في كونها لا تحتاج إلى ساعات عمل محددة، كذلك يمكن إدارتها من قِبل فرد واحد فقط، وليست بالضرورة في حاجة إلى الكثير من الأشخاص للإشراف عليها، كما أن عوائدها المالية مربحة للغاية، خاصًة إذا كنت ممن يتمتعون بخبرة كبيرة في أي مجال، وترغب في تقديم خدماتك إلى العملاء.

يمكنك التعرف من هنا على كيفية البدء في العمل الحر عبر الإنترنت للمبتدئين

3- المشاريع الصناعية

الصناعات اليدوية تعتبر من المهارات التي يمكن أن تكون موهوبًا بها بالفطرة، أو اكتسبتها بفضل تراكم الخبرات على مر السنين، وهذه الخبرة يمكن أن تبدأ باستثمارها في تطوير مشروعك الصناعي الصغير، والبدء في التسويق له، وتعتبر صناعة المفروشات والأثاث والإكسسوارات اليدوية من أبرز المشاريع الصناعية في الوقت الحالي.

4- المشاريع الغذائية

مشروعات تصنيع الأغذية المحلية من المشروعات الصغيرة في مصر التي من الصعب أن تفشل، خاصًة في ظل احتياج المستهلكين إلى المواد الغذائية باستمرار؛ لذلك عليك أن تقوم باستغلال خبراتك في تصنيع بعض المواد مثل المأكولات السريعة أو الجبن وغيرها في بدء مشروعك الغذائي الخاص، وربما قد تضيف بعض المميزات الأخرى إلى مشروعك، مثل خدمة توصيل الطلبات إلى المنازل.

5- مشروعات الخدمات

تعتمد المشروعات الصغيرة في مصر القائمة على تقديم الخدمات في الأساس على مدى مهارتك وإتقانك لهذه الخدمة، إذ يمكن أن تقوم بدور الخبير أو الاستشاري لبعض الأفراد أو الشركات الأخرى الصغيرة أو المتوسطة.

اسباب فشل المشروعات الصغيرة في مصر

على الرغم من سهولة تنفيذ إحدى المشروعات الصغيرة في مصر – والتي ذكرناها سلفًا – وإمكانية تحقيق العوائد المادية والنجاحات الكبيرة منها، إلا أن هناك بعض الأسباب التي ربما قد تجعل مشروعك ينجرف نحو الفشل والتخبط، ويمكن التعرف على اسباب فشل المشروعات الصغيرة في مصر من خلال التالي:

1- تجاهل شكاوى العملاء

المشكلة الأكبر في فشل المشروعات الصغيرة في مصر هي الرغبة الأولى في تحقيق المكاسب المالية، وتجاهل آراء عملائك وتجربتهم حول الخدمة أو المنتج الذي تقوم بتقديمه، بل يزداد الأمر سوءًا إذا ما كنت على دراية كاملة بآرائهم ومقترحاتهم، وعزمت على عدم الإنصات إليها، ومحاولة التطوير من منتجك بما يخدم هدفك الأساسي وهو الربح.

على سبيل المثال، عندما ظهر الفيسبوك لأول مرة، كان الهدف منه هو جعل جميع الأشخاص حول بلدان العالم المختلفة في تواصل سهل ومستمر، سواء كان هذا التواصل بالكتابة اللفظية عبر الصوت والصورة، ثم بدأ تدريجيًا بإدخال بعض التقنيات التي تساعد ملاكه على تحقيق أرباح مالية خيالية.

لهذا، عليك أن تكون مُلمًا بما يحتاجه العملاء، والبحث عن طرق سهلة وبسيطة للتواصل معهم، ومعرفة آرائهم ومقترحاتهم، سواء من خلال إنشاء موقع إلكتروني خاص بك، أو من خلال إجراء بعض استطلاعات الرأي المباشرة، فهذا من شأنه أن يجعل عملائك يشعرون أنك مهتم بتقديم أفضل خدمة لهم، وهذا يساعد أيضًا في اكتساب عملاء جدد.

2- سوء اختيار الموظفين

عدم القدرة على اختيار موظفين أكفاء هي واحدة من أبرز أسباب فشل المشروعات الصغيرة في مصر، فإذا كان مشروعك بحاجة إلى بعض العمال، اعلم جيدًا أنهم مرآة مشروعك، وهم المسؤولون على توفير أفضل خدمة لعملائك؛ وإذا لم يكونوا على القدر الكافي من الخبرة والقدرة على التأقلم مع احتياجات العملاء المستمرة، فلن يُكتب لمشروعك النجاح.

لذلك، عليك أخذ الوقت الكافي لمعرفة الأشخاص الذين يحتاج إليهم مشروعك، ويكون لديهم الخبرة والكفاءة اللازمة، ولا مانع من إضافة بعض الأشخاص الذين لا يتمتعون بخبرة كبيرة؛ وذلك من أجل اكتساب الخبرات والمؤهلات التي تساعدهم في توسيع مداركهم وقدرتهم على قيادة مشروعك إلى النجاح المتوقع.

3- عدم القدرة على سد حاجة السوق

أحد أهم أسباب فشل المشروعات الصغير في مصر هو عدم دراسة احتياجات المستهلكين بشكل جيد، والجهل بما يحتاجون إليه من خدمات أو منتجات، بمعنى آخر أنه إذا قمت بتقديم خدمة أو سلعة ما لا يحتاج إليها المستهلكون في حياتك اليومية، فأنت بلا شك تحكم على مشروعك بالفشل قبل أن يبدأ.

لهذا عليك أن تقوم بدراسة احتياجات العملاء بشكل جيد، ومعرفة الوقت المناسب لبدء مشروعك وطرح منتجاتك وخدماتك في السوق؛ وذلك من أجل أن تجد قاعدة جماهيرية تساعدك في بناء علامتك التجارية، ومن ثَم النجاح في تحقيق الأرباح المادية التي تحلم بها.

4- الافتقار إلى التخطيط الجيد

السبب الرابع من اسباب فشل المشروعات الصغيرة في مصر هو عدم التخطيط الجيد للمشروع، وإهمال رسم خارطة طريق نحو الأهداف التي يسعى إليها كل الراغبين في تشييد مشروعاتهم الصغيرة.

عدم التخطيط لأي مشروع يرجع بشكل أساسي إلى مالكه، والذي يظن أنه ليس بحاجة إلى عمل دراسة جدوى لمجرد كونه خبيرًا في المجال الذي على وشك العمل به، أو لمجرد كونه المالك الوحيد للمشروع والممول الأول له، خاصًة إذا لم يقترض رأس المال من أحد، وهذه واحدة من أكثر الأسباب التي أثبتت فشلها عبر التاريخ.

تخيل معي أنك ترغب في تقديم خدمات الإنترنت والبرمجة في إحدى القرى، وبدأت بالفعل في مشروعك، ولكن اكتشفت بمرور الوقت عدم حاجة المستهلكين إلى خدماتك، وبدأت في طرح الكثير من التساؤلات حول هذا الفشل، ويمكننا الإجابة عليك بسهولة في عدم تخطيطك الجيد وعدم دراستك للمشروع بالشكل الكافي.

العائلات في القرى عائلات بسيطة، ليس لها خبرة كبيرة في خدمات الإنترنت والتسويق الرقمي والبرمجة وغيرها، بالتالي فهم ليسوا في حاجة إلى مثل هذه الخدمات؛ ولهذا السبب أنت دومًا في حاجة إلى التخطيط الجيد والمدروس لمشروعك قبل البدء في تنفيذه.

5- عدم القدرة على التعامل باحترافية

إلغاء القيود في تعاملاتك مع الموظفين أو العملاء تعتبر من أسرع الوسائل والطرق التي تقود مشروعك إلى الفشل، وهذا لا يعني أن تكون صارمًا وحازمًا طوال الوقت، بل ينبغي عليك أن تعامل الموظفين بنوع من الصرامة أحيانًا، وأحيانًا أخرى تُلقي بعض الدعابات من أجل أن تخفف وطأة وشدة العمل.

كذلك الحال مع العملاء والمستهلكين، عليك أن تكون لبقًا قدر الإمكان أثناء التعامل معهم، والحرص على توطيد العلاقة بهم، وأخذ آرائهم ومقترحاتهم على محمل الجد، وضبط النفس عند التعرض لنقد لاذع أو من وجهة نظرك ليس متوافقًا مع جودة الخدمة أو المنتج الذي تقوم بتقديمه.

6- عدم التخطيط المالي

الفشل في وضع خطة مالية مُحكمة يعتبر أبرز أسباب فشل المشروعات الصغيرة في مصر، والأمثلة كثيرة في هذا الشأن، مثل أن تقوم بإهدار المال في سبل التسويق الغير مُجدية، أو الاستعانة بأعداد كبيرة من الموظفين لست في حاجة إليهم، أو الرغبة في التوسع وأنت لا تزال في مراحل المشروع الأولى، وهو ما يؤدي إلى نفاذ سيولتك المادية دون تحقيق أي تقدم يُذكر.

7- الانفراد بالرأي وتبرير الأخطاء

حب الريادة وقيادة الدّفة منفردًا ربما تكون واحدة من أسباب فشل المشروعات الصغيرة في مصر، خاصًة وأنها تكون مصحوبة بمحاولة تبرير الأخطاء باستمرار؛ حتى لا تظهر أمام موظفيك بأن مخطئ؛ لذلك عليك أن تكون حكيمًا في اتخاذ قرارتك، وأن تستشير ذوي الخبرة، سواء ممن في مجالك أو ممن يعملون معك.

8- الاهتمام بالكمية على حساب الجودة

الهدف الأساسي من المشروعات الصغيرة في مصر هي تحقيق الأرباح المادية، ولكن لا ينبغي أن يكون ذلك على حسب الجودة، بمعنى آخر أن كثرة المعروض من منتجك أو خدمتك لن يكون مُجديًا إذا لم يتمتع بدرجة كبيرة من الجودة والكفاءة؛ فمعيار الجودة هو أهم ما يبحث عنه العملاء والمستهلكين.

حتى وإن كانت الجودة تتطلب الكثير من الوقت والجهد، فهذا يضمن لك ولاء الكثير من المستهلكين، بل يدفعهم إلى ترشيحك خدماتك ومنتجاتك إلى غيرهم، بالتالي ستكون على وشك توسيع رقعة انتشارك، وتعزيز إنتاجك، ومن ثَم تحقيق العوائد المادية التي ترغب في الحصول عليها.

وهذا ما أثبتته الكثير من الدراسات التسويقية المتعلقة تحديدًا بالمشروعات الصغيرة التي لا تزال في مراحل التطوير، والتي رجحت أن زيادة أعداد العملاء والمستهلكين يرجع بشكل أساسي إلى جودة وكفاءة المنتج المعروض، وهو ما ينعكس بالإيجاب على نسبة المبيعات، وهو ما يساهم كذلك في تقليل الشكاوى من قِبل المستهلكين.

تعرف على المشروعات متناهية الصغر في مصر

9- التقليل من أهمية التسويق والمبيعات

قبل الانخراط في الحديث عن أسباب فشل المشروعات الصغيرة في مصر نتيجة إهمال عملية التسويق والمبيعات، ينبغي أولاً أن تعي الفرق بين المصطلحين. التسويق هي عملية ديناميكية، تهدف بشكل أساسي إلى تعريف المستهلك بالخدمة أو المنتج الذي تقدمه، من حيث المميزات ومدى النفع الذي يعود على المستهلك من جراء شراء هذه الخدمة أو المنتج.

تهدف عملية التسويق كذلك إلى دراسة متطلبات السوق، ومعرفة احتياجات المستهلكين، وما هي الخصائص أو المزايا التي يحتاجون إليها، ثم يأتي دور مصطلح المبيعات. بعدما تنتهي من الخطوة التسويق، ينبغي عليك أن تقوم بإقناع العملاء باستخدام المنتج أو الخدمة الخاصة بك، وتحويلهم من مجرد عملاء محتملين إلى عملاء مستهلكين، يطلبون خدماتك مقابل مبلغ من المال تقوم بتحديده حسب حجم الإنتاج وأسعار المواد الأولية والأسعار المتعارف عليها في السوق وغيرها.

ويرجع فشل المشروعات الصغيرة في مصر إلى عدم القدرة على التفريق بين المصطلحين، وبالتالي اختيار الوسائل الغير مُجدية في عمليات التسويق؛ لهذا ينبغي عليك اختيار الوسيلة التي تضمن بها الوصول إلى عميلك المستهدف، وتعتبر مواقع التواصل الاجتماعي هي الأكثر رواجًا وتأثيرًا في الوقت الحالي.

10- إهمال المنافسة

الخدمة أو المنتج الذي تقوم بعرضه ليس اختراعًا جديدًا، فغالبًا ما تجد الكثير من المنافسين يقدمون نفس الخدمات التي تقوم بها، ودورك هنا هو تحديد حجم المنافسة، ومعرفة المنافس المباشر والغير مباشر بالنسبة لك، وتحليله بشكل استقصائي يساعدك في معرفة مميزاته وعيوبه، وهو ما يجعلك تعمل بشكل أكبر على تجنب هذه العيوب؛ من أجل استدراك أكبر عدد ممكن من المستهلكين.

صعوبات المشروعات الصغيرة

الحياة العملية ليست وردية كما يقول الكثيرون، فما بالك بأن تقوم بتأسيس مشروع صغير، يعتبر البوابة الرئيسية لدخول مجال الرواد والأعمال، بالتالي فأنت بلا شك على موعد مع عدد كبير من الصعوبات والمشاكل التي ينبغي ألا تُبط من عزيمتك، فنحن على وشك طرح هذه الصعوبات وكيفية التغلب عليها، وذلك من خلال السطور التالية:

1- محدودية رأس المال

رأس المال هو حجر أساس أي مشروع صغير أو متوسط، بالتالي فإن تدبير رأس المال أمرًا لا غنى عنه، ولكن ماذا يحدث إذا لم تكن تمتلك القدر الكافي من الأموال لتأسيس مشروعك، وذلك على الرغم من أن المشروعات الصغيرة لا تحتاج سوى 50 ألف جنيهًا مصريًا فقط؟!

الحل يكمن في بعض الوسائل التي ربما تساعدك في الحصول على رأس المال المطلوب، والتي منها:

• الاعتماد على منصات التمويل الاجتماعي، والتي من خلالها يمكن أن تقوم بعرض منتجاتك أو خدماتك للجمهور بشكل واسع، والحصول على الدعم الكافي من الأفراد الراغبين في الاستفادة مما تقدمه.
• تقليل التكاليف قدر الإمكان بشكل مبدئي، وذلك من خلال خطة مالية واضحة، تستهدف بشكل أساسي استبعاد أي مجال من الممكن أن يُشكل عبئًا على مشروعك في بداية الطريق.
• التعاون مع أكثر من شريك لتأسيس مشروعك الصغير، فتوزيع رأس المال على عدد كبير من الأشخاص يجعل من السهل توفير السيولة المادية اللازمة لتشييد المشروع.

ويمكن التعرف من هنا على كيفية تأسيس الشركات في مصر

2- إدارة التدفقات المالية

المقصود بالتدفقات المالية هي الاحتياجات المالية اللازمة لتسيير المهام والأعمال الخاصة بالمشروع، ومن أبرز الصعوبات التي تواجه المشروعات الصغيرة في مصر هي الافتقار إلى السيولة المادية، سواء لسداد المستحقات من الديون وغيره، أو توفير النفقات الخاصة بالعمال والموظفين، أو توفير المتطلبات الأساسية التي يحتاجها مشروعك.

وفي ظل عدم ثبات العوائد المادية خاصًة في مراحل المشروع الأولى، إليك بعض الحلول للتغلب على مشكلة التدفقات المالية:

• التنبؤ بحجم التدفقات المادية على المدى القصير، بمعنى أن تقوم بوضع خطة محددة للنفقات التي ستكون بحاجة إليها على مدار 6 أشهر على سبيل المثال، والعمل على توفيرها.
• تخصيص جزء من الأرباح لما يُعرف بـ “حالات الطوارئ” والتي منها تستطيع أن تسد العجز الخاص بالتدفقات النقدية.
• التفاوض حول شراء المواد الأولية التي تحتاج إليها في تقديم خدماتك ومنتجاتك، وتحديد طرق للدفع والسداد تتناسب مع الخطة التنبؤية المذكورة سلفًا.

3- المنافسة القوية

المنافسة الشرسة سبق وتحدثنا عنها أنها واحدة من أسباب فشل المشروعات الصغيرة في مصر إذا لم يتم التعامل معها بحكمة، في ظل انتشار الكثير من المشروعات التي ربما تقدم نفس المنتج أو الخدمات التي بصدد أن تقوم بإطلاقها.

يمكن التغلب على هذه المشكلة من خلال القيام بالآتي:

• تحليل المنافسين ومعرفة نقاط الضعف والقوة الخاصة بمنتجاتهم أو خدماتهم.
• توفير الحلول والمميزات التي تعزز من منتجك أو الخدمة التي تقوم بتقديمها.
• عمل شبكة قوية من العلاقات الاجتماعية المميزة مع العملاء الجدد، والحرص على تلبية احتياجاتهم بشكل مستمر.
• تسويق مشروعك الصغير عبر الوسائل الإعلامية المناسبة والتي يعتاد جمهورك المستهدف الاعتماد عليها، مثل شبكات التواصل الاجتماعي المختلفة.

4- صعوبة إيجاد الموظف المناسب

عملية البحث عن الموظفين الأكفاء المناسبين لتدفقاتك المالية تعتبر من أبرز صعوبات المشروعات الصغيرة في مصر، خاصًة إذا كانت الخبرات التي تحتاج إليها في مجال عملك قليلة وليست متاحة، وهنا يكمن السؤال، كيف يمكن التغلب على هذه العقبة؟!

الحل يكمن في قيامك بالآتي:

• تدريب الكوادر المهنية التي القادرة على التعلم والإنتاج، وذلك من خلال ورش عمل وتدريب وندوات تقوم بها أو تستعين ببعض الخبرات المتمرسة للقيام بها بدلاً عنك.
• البحث عن الأماكن المتخصصة في تعيين وتوظيف الباحثين عن العمل، وإمدادهم بكافة الصفات التي ترغب في أن يتحلى بها فريق عملك.
• الحرص الدائم على الاحتفاظ بالكوادر التي تثبت كفاءتها بعد فترة التدريب، والعمل على توفير البيئة المناسبة للعمل لهم.

5- كسب العملاء

الوصول إلى جمهورك المستهدف تعتبر من الصعوبات الأبرز التي تواجهك في بداية مشروعك، إذ لا يفضل الكثير من المستهلكين تجربة المنتجات والخدمات الجديدة، والاكتفاء بالشركات أو الأفراد الذين تربطهم صلة قوية بهم، بالتالي كيف يمكن كسب عملاء جدد؟!

يمكنك بسهولة اكتساب عدد كبير من العملاء والمستهلكين الجدد إذا ما قمت بالآتي:

• دراسة وتحليل احتياجات جمهورك المستهدف.
• تقديم أفضل خدمة وجودة لمنتجاتك أو لخدماتك.
• الاستعانة بفريق من المسوقين على درجة كبيرة من الخبرة في توظيف آليات التسويق المختلفة لخدمة مشروعك.

في الأخير، المشروعات الصغيرة في مصر واحدة من المهام التي يُمكن أن يُكتب لها النجاح، شرط الانتباه إلى كيفية إدارتها، وتحديد الأهداف والاستراتيجات التي من المفترض أن تعمل بها، وحل المشاكل المتوقعة والمحتملة.

تعرف أكثر على المشروعات المتوسطة في مصر